Por que foi criado o SIGuia Food

O CESADE – Centro de Serviços de Apoio e Desenvolvimento – transferiu sua sede para Santa Isabel em 2003, envolvendo-se inicialmente com o COMTUR – Conselho Municipal de Turismo quando seu presidente era o saudoso Mauro Morini, e, posteriormente, o também finado Sérgio Tanga. Desde então, vem tentando convencer os administradores municipais a investirem mais em tecnologia, especialmente no que se refere à comunicação e divulgação, considerados por nós como o calcanhar de Aquiles da cidade que, precipitadamente, se considera turística.

Definição de Turismo: conjunto de atividades realizadas por pessoas durante viagens e estadias em locais diferentes do seu ambiente habitual, por um período inferior a um ano, com fins de lazer, negócios ou outras motivações.

O fato, no entanto, é que a cidade não tem infraestrutura para promover o turismo como ele deve ser – de fora para dentro –, pois não possui sequer um segmento organizado de hotelaria (setor de serviços focado na hospitalidade, abrangendo a gestão de hospedagem [hotéis, resorts, pousadas], alimentação, lazer e eventos para turistas). O que temos são estabelecimentos independentes atuando isoladamente, não organizados, com divulgação apenas local (carros de som, anúncios em tabloides semanais e/ou em redes sociais, raras chamadas de rádio), sem apoio oficial e limitados técnica e financeiramente, não alcançando seu público-alvo.

O SIGuia, ao contrário, concentra-se na divulgação dirigida ao público de interesse, muito além dos limites do município, atingindo cidades com enorme potencial turístico, inicialmente num raio de 100 km, incluindo o Litoral paulista, Serra da Mantiqueira, Sul de Minas, região bragantina e Grande São Paulo, com o intuito de provocar a curiosidade e o interesse de conhecer Santa Isabel.

Ou seja, o alcance da divulgação (abrangência) é muito maior que o obtido pelas mídias locais, restritas ao visitantes habituais (locadores e proprietários de imóveis rurais ou parentes de munícipes), de custos mais elevados e sem a mesma efetividade.

Outro fator importante a ser considerado é a limitação dos estabelecimentos considerados irregulares, ou informais, desprezados pela administração municipal em seus veículos oficiais. O SIGuia, ao contrário, estimula o crescimento para que, quando alcançada a estabilidade, esses estabelecimentos se ajustem à legislação, contribuindo para o desenvolvimento econômico da cidade.

A quem interessa

O projeto SIGuia Food é de interesse geral, favorece os estabelecimentos de todos os portes, por torná-los mais conhecidos e por contribuir para seu crescimento e aperfeiçoamento, com um investimento absurdamente baixo. Favorece a população local, os visitantes e turistas, por disponibilizar informações inexistentes em outras fontes; favorece a prefeitura municipal, por promover seu relacionamento com todos os estabelecimentos do segmento gastronômico e facilitar sua regularização; favorece os empreendedores, por revelar o que já existe e as carências do município, despertando novas oportunidades.

Objetivos do SIGuia Food

  • Preencher a lacuna publicitária identificada entre o que os consumidores esperam e o que os estabelecimentos locais entregam;
  • Integrar a divulgação dos estabelecimentos participantes às suas presenças nas redes sociais;
  • Suprir a falta de conteúdo relevante para melhor atender às expectativas do público;
  • Promover o aprimoramento das atividades profissionais no segmento da gastronomia por meio de publicações e cursos de especialização;
  • Contribuir para o aumento da demanda nesse segmento e, consequentemente, para seu crescimento econômico;
  • Nivelar a cidade às suas vizinhas, especialmente Arujá, Igaratá e Guararema, em franco desenvolvimento;
  • Oferecer recursos tecnológicos muitas vezes inalcançáveis a boa parte dos estabelecimentos locais.